Sulla base della propria fondamentale filosofia aziendale, la
società è impegnata a migliorare la corporate governance,
uno dei temi di maggior rilevanza a livello gestionale.
L’obiettivo è fare di Honda un’azienda apprezzata
dagli azionisti, dalla clientela e dalla società nel suo
complesso.
L’organizzazione di Honda rispecchia i propri principi
istituzionali fondamentali: ciascun sito regionale esegue le
proprie attività così da soddisfare in modo rapido ed
efficace le esigenze della clientela; ogni divisione è
responsabile della propria linea di prodotti. Tale organizzazione
genera un sistema assai efficace ed efficiente.
Il compito dell’Ufficio Verifiche è eseguire il maggior
numero di controlli sulla performance di ciascuna divisione, il cui
obiettivo è migliorare la conformità e la gestione dei
rischi, accrescendo la propria autonomia.
Per garantire un controllo obiettivo della gestione della
Società, sono stati nominati amministratori e revisori esterni
rispettivamente nel Consiglio di Amministrazione e nel Collegio
Sindacale, i quali saranno responsabili della supervisione e della
verifica dell’andamento della Società. Il periodo di
permanenza in carica di ciascun amministratore è di un anno e
l’ammontare del compenso a loro dovuto è calcolato in
base a uno standard che riflette il loro contributo alla
Società. Il nostro obiettivo è ottimizzare la
flessibilità in risposta ai cambiamenti che si attuano
all’interno dell’ambiente in cui la società
opera.
La diffusione trimestrale dei risultati finanziari della
società, nonché la divulgazione tempestiva e accurata
delle proprie strategie gestionali è alla base della politica
aziendale di Honda a beneficio di azionisti e investitori. Honda
è decisa a rispettare tale impegno anche in futuro.
La Società supervisiona e verifica le proprie attività
attraverso il Consiglio di Amministrazione e il Collegio
Sindacale.
Il Consiglio di Amministrazione, composto da 21 amministratori, di
cui due indipendenti, delibera su questioni statutarie, come
l’esecuzione delle attività di maggior rilevanza ma
controlla altresì l’esecuzione delle attività
aziendali. Da giugno 2005, la Società ha istituito inoltre un
sistema operativo volto a promuovere l’esecuzione delle
attività e a migliorare la flessibilità del processo
decisionale del Consiglio di Amministrazione. Inoltre, la
Società ha aumentato il numero di amministratori esterni al
fine di rafforzare le funzioni di controllo del Consiglio di
Amministrazione.
Il Collegio Sindacale è composto da sei revisori, di cui tre
indipendenti. Conformemente alle politiche di auditing
dell’Azienda e alla ripartizione delle responsabilità
determinate dal Collegio Sindacale, ciascun revisore verifica
l’adempimento degli obblighi a carico degli amministratori. I
revisori eseguono tali verifiche secondo varie modalità, ad
esempio, partecipando alle riunioni del Consiglio di
Amministrazione e controllando la situazione delle attività e
passività finanziarie della Società. È stato inoltre
istituito un apposito Ufficio che fornisca assistenza diretta al
Collegio Sindacale.
